Droit du travail
Booster la rémunération des salariés par l'épargne salariale
La formation traite les deux dispositifs collectifs du Code du travail que sont l'intéressement et la participation : leur définition, leur régime de non-substitution au salaire et le calcul de la réserve. Elle présente aussi le plan d'épargne d'entreprise et le dépôt des accords, à l'exclusion de la prime de partage de la valeur. Elle s'adresse aux fonctions RH et paie ainsi qu'aux dirigeants de PME.
Objectifs professionnels
- Distinguer le salaire, au sens large retenu par le Code du travail, des dispositifs collectifs d'association aux résultats — intéressement et participation —, et expliquer pourquoi ces derniers sont construits pour ne pas relever de la qualification d'élément de salaire.
- Identifier le périmètre d'application du titre relatif à l'épargne salariale, y compris son extension à certains établissements publics, et savoir que le décompte d'effectif et de franchissement de seuil pertinent renvoie au code de la sécurité sociale.
- Définir précisément l'intéressement à partir de ses trois caractéristiques légales cumulatives — caractère aléatoire, formule liée aux résultats ou performances, caractère facultatif — et écarter tout dispositif qui ne les réunirait pas.
- Appliquer la règle de non-substitution de l'intéressement et son délai de purge de douze mois pour sécuriser un accord conclu après la suppression d'un élément de rémunération existant.
- Définir la participation et la distinguer de l'intéressement sur trois axes — obligatoire/facultatif, calcul légal sur le bénéfice net/formule aléatoire liée aux résultats ou performances, réserve légalement encadrée/formule libre — et situer le déclenchement de son caractère obligatoire par rapport au mécanisme de franchissement de seuil du code de la sécurité sociale.
- Restituer les quatre étapes de constitution de la réserve spéciale de participation dans sa rédaction en vigueur au 1er janvier 2026, y compris le taux de 5 % de rémunération des capitaux propres et le coefficient d'une moitié appliqué au rapport des salaires à la valeur ajoutée.
- Définir le plan d'épargne d'entreprise comme système d'épargne collectif recevant, avec l'aide de l'entreprise, les sommes issues de l'intéressement ou de la participation en vue de la constitution d'un portefeuille de valeurs mobilières.
- Mettre en œuvre la faculté de dépôt commun des accords d'intéressement, de participation et des règlements de plan d'épargne salariale, en identifiant la condition de conclusion concomitante qui la conditionne.
- Repérer et corriger l'erreur d'étiquetage consistant à confondre l'article relatif au dépôt commun avec un texte relatif à la prime de partage de la valeur, et exposer clairement aux participants le périmètre exact — et les limites — de ce que ce corpus permet d'enseigner sur l'épargne salariale.
- Appliquer un réflexe de vérification documentaire systématique avant toute application chiffrée d'un mécanisme de droit social, en particulier lorsque l'article support a fait l'objet d'une modification législative récente.
Programme+−
1. Ce qui n'est pas du salaire : périmètre et logique du dispositif collectif
- Ce qui n'est pas du salaire : périmètre et logique du dispositif collectif45 min
2. L'intéressement : un dispositif facultatif, aléatoire, et étanche au salaire
- L'intéressement : un dispositif facultatif, aléatoire, et étanche au salaire45 min
3. La participation : un dispositif obligatoire adossé au bénéfice net
- La participation : un dispositif obligatoire adossé au bénéfice net45 min
4. Le plan d'épargne d'entreprise et la mise en place commune des dispositifs
- Le plan d'épargne d'entreprise et la mise en place commune des dispositifs45 min
5. Construire un accord conforme : logique d'ensemble, limites du support et vigilance documentaire
- Construire un accord conforme : logique d'ensemble, limites du support et vigilance documentaire45 min
Intervenants+−
Avocat spécialisé du cabinet Harlington. Une assistance pédagogique est assurée tout au long du parcours par un intervenant identifié, joignable par courrier électronique.
Public concerné+−
Assistants RH · DRH et responsables paie · Juristes en droit social · Dirigeants de PME et ETI
Prérequis+−
Aucun prérequis spécifique.
Pédagogie+−
- Contenu structuré en modules et leçons
- Sources juridiques citées et consultables
- Assistant de navigation dans le contenu
- Évaluation des acquis par un test final de vingt questions
- Certificat de complétion à l'issue du parcours
« La vraie grandeur consiste à rester digne dans les petites choses. »
George Sand